역량 집중을 통한 후속 분석과 발전 추진, 교육에 대한 심층적 투자로 기반 강화 — Focusfreda는 10월 월간 업무 총괄 및 특화 교육 회의를 개최했습니다.

회사 전략적 배치의 철저히 이행과 단계별 경영 성과를 체계적으로 정리하고, 다음 단계의 주요 과제를 과학적으로 기획하며, 관리 인력의 종합적 역량과 직무 수행 능력을 전면적으로 향상하기 위해, Focusfreda는 2026년 11월 11일 10월 월간 업무 총결 및 전문 교육 회의를 개최했습니다.

1. 장기적인 안목을 갖고, 회고와 정밀한 점검을 통해 방향을 명확히 하라

그날 오전, 월간 업무 총괄 회의는 엄격하고 실용적이며 효율적이고 집중적인 분위기 속에서 시작되었습니다. 정해진 의제에 따라 각 부서 책임자들은 핵심 지표에 초점을 맞추고 주요 과제를 중점적으로 다루며, “3분기 특별 회의에서 논의된 문제의 시정 및 이행 상황, 10월 중점 업무의 완료 상황, 그리고 11월 업무 계획 및 배분”이라는 세 가지 모듈을 중심으로 차례로 보고를 진행했습니다. 또한 단계별 업무의 성과와 미흡한 점을 종합적으로 점검하고, 문제의 원인을 심층적으로 분석한 뒤, 이에 대응하는 실현 가능한 개선 방안을 구체적으로 제시했습니다.

보고를 마친 후, 각 담당 지도자는 하나씩 의견을 제시했으며, 다음 단계의 중점 업무에 대해 배치와 추진 계획을 수립했습니다. 이번 회의는 주체적 책임을 더욱 확고히 하고 발전에 대한 공감대를 형성함으로써, 회사 내 주요 과제들의 고품질 추진을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.

2. 학습을 통해 실천을 촉진하고, 주제별 연수를 통해 역량을 강화한다

오후에 진행된 특화 교육 세션은 이번 회의의 핵심적인 강점입니다. “정치적으로 견고하고, 업무 역량이 뛰어나며, 전략 수립과 실천에 능숙한” 고수준 경영진 팀을 구축하기 위해 기업은 심층적이고 목표 지향적인 세 차례의 특화 교육을 철저히 기획했으며, 핵심 경영진들이 공동으로 강의를 진행했습니다.

Focusfreda의 부총경리이자 품질 책임자인 리샤오쥔은 「의약품 GMP 관리」를 주제로 특강을 진행했습니다. “왜 필요한지, 무엇인지, 어떻게 수행해야 하는지”라는 세 가지 관점에서 국내외 법규와 국제기구 규정을 연계하여 GMP의 핵심 논리를 분석하고, 인식상의 오해를 해소하며, 각 직무에 대한 책임 수행 요건을 명확히 제시함으로써 규정 준수 요구사항의 실질적인 이행을 촉진했습니다.

Focusfreda의 인사 담당 이사 리추취안은 『중급 관리자의 역할 전환과 조직 역량 구축』을 주제로 특별 교육을 진행했습니다. 본 교육은 중급 관리자의 역할 전환과 조직 역량 구축에 초점을 맞추고, 품질 기준과 실행·실제 적용 단계를 연계하며, 관리 기본 역량과 조직 체계 구축 방법을 심층적으로 분석합니다. 이를 통해 중급 관리자들이 업무 핵심 인력에서 경영 성과 전환자로 전환할 수 있도록 지원하고, 업무 실행을 위한 탄탄한 조직 기반을 마련합니다.

Focusfreda의 총괄 매니저 리칭은 ‘책임감과 실행력 향상’을 주제로 특별 교육을 진행했습니다. 이 교육은 “자신의 직책에 맞는 업무를 수행하고, 직책이 아닌 다른 업무에도 협력하여 업무를 지원한다”를 핵심으로 삼아 인식, 본분, 협업, 방법, 메커니즘의 다섯 가지 차원에서 책임감으로 이어지는 구체적인 실천 행위를 분석하고, 각 직무의 책임과 부서 간 협업의 경계를 명확히 제시했습니다. 또한 다섯 단계로 구성된 폐쇄형 프로세스와 체크리스트 제도 등 실용적인 도구와 장기적 운영 메커니즘을 함께 설명하여, 참가자들이 책임을 실행으로 전환하도록 지원하고, 높은 실행력을 조직의 습관으로 정착시킬 수 있도록 도왔습니다.

세 차례의 주제별 교육은 내용이 풍부하고 사례도 구체적이며, 이론적 깊이와 실무적 깊이를 모두 갖추고 있어 참가자들의 일제히 찬사를 받았다. 또한 현장에서는 《한 걸음도 멈추지 않고, 반걸음도 양보하지 않는다》라는 제목의 과학기술을 활용한 부패 방지 관련 TV 특집 프로그램을 시청하도록 진행하여, 청렴을 위한 경각심을 한층 높이고 모든 구성원의 청렴한 업무 수행 의식을 강화했다.

3. 끊임없이 노력하며 진취하고, 목표를 확고히 하여 새로운 여정을 시작한다

이번 회의는 ‘후보 및 종합 정리, 지도자의 평가, 주제별 교육’을 유기적으로 결합하여, 과거를 계승하고 미래를 개척하는 종합 정리 및 배치 회의일 뿐만 아니라, 구성원들의 의지를 하나로 모아 역량을 강화하는 역량 강화 회의이기도 합니다. 리칭은 종합 발표에서 팀 의식을 확고히 세우고, 책임 의식을 강화하며, 전 직원의 협동과 연계를 강화하여 ‘3년 목표 과제’의 실행과 실질적인 성과를 이끌어내기 위한 공동 역량을 결집해야 한다고 강조했습니다. 또한 그는 현재 회사의 발전 흐름은 양호하고 발전 경로도 명확하다고 언급하며, 모든 간부와 직원들이 확고한 신념을 가지고 함께 나아가야 한다고 말했습니다. 더 높은 기준과 더 엄격한 요구, 더 실질적인 업무 태도로 모든 업무를 새로운 단계로 끌어올려, 함께 회사의 고품질 발전이라는 새로운 국면을 열어야 한다고 강조했습니다.

Focusfreda의 총경리, 부총경리, 총괄 책임자, 각 부서 책임자 및 주임급·반장급 대표들이 함께 회의에 참석했습니다.